Контроль качества


Проектирование

Компания «ТС+» в ходе выполнения работ по проектированию – использует следующий подходы в рамках технического контроля:  
1. Определение точек контроля. Работы по проектированию разбиваются на этапы. Каждый этап работ характеризуется принятием определенных проектных решений и их документальным оформлением. Контроль проектирования проводиться на тех этапах, которые имеют ключевое значение для последующих работ. 
2. Установление видов контроля и методов проверки. Для каждого этапа выбираются подходящие виды контроля. Выбор зависит от проектных работ и степени готовности проекта. Для каждого вида контроля проектирования мы подбираем подходящие методы и устанавливаем периодичность; 
3. Определение участников контроля. На каждом этапе мы задействуем разных специалистов. Для организации контроля проектирования необходимо установить состав участников контрольных мероприятий и ответственных лиц за принятие решений. 
4. Разработка форм отчетности по результатам контроля. Результаты контроля должны документироваться. Это позволяет зафиксировать факт соответствия или несоответствия проекта установленным требованиям, а также провести анализ выявленных ошибок и собрать статистику. Для каждого вида контроля в организации существует своя форма отчетности (ведомость несоответствий, штамп на проектной документации, прокол анализа и пр.). 
 
 
 

Строительство

     Для контроля качества в строительстве компания "ТС+" использует ERP-систему
ERP-система - это корпоративная информационная система, созданная для автоматизации учета и управления. Как правило, ERP-системы построены по модульному принципу и охватывают все ключевые процессы деятельности заказчика, интегрируя различные отделы и функции в единую компьютерную систему. ERP-система в нашей организации выполняют ведение конструкторских и технологических спецификаций, планирование производственных мощностей, формирование планов продаж и производства, потребностей в материалах и комплектующих, оперативное управление финансами, управление проектами, запасами и закупками.
     Обучение персонала проводится посредством методов системы качества (методы обеспечения качества, методы стимулирования качества, методы контроля результатов по качеству). Записи по качеству формируются в ERP системе на постоянной основе. Таким образом, в системе управления качеством на предприятии с помощью ERP-системы.
     Управление качеством  в нашей компании рассматривается как составная часть в системе управления предприятием. Качество присутствует на всех стадиях и во всех элементах управления бизнесом как критерий достижения постоянного роста потенциала предприятия. Использование ERP-системы дало возможность перейти от «хаоса» к «контролю» в области не только управления качеством, но и достичь поставленных производственных, коммерческих и финансовых целей предприятия за счет баланса в многоуровневом планировании.